ALGUNAS CONSIDERACIONES TEÓRICAS PARA EL ESTUDIO DE LAS REGLAMENTACIONES DEPORTIVAS A LA LUZ DEL ÉXITO DEPORTIVO (UNA REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA)
Resumen
El alto rendimiento en el deporte se ha relacionado, entre otras, con áreas tales como: ciencias del deporte, avances técnicos, facilidades tecnológicas y sistemas de entrenamiento (e.g., Broom, 1986, 1991; Douyin, 1988; Heinilä, 1989), sin embargo, muy poca atención se le ha brindado a la gerencia y organización deportiva como posibles variables que afectan el éxito deportivo (e.g., Doherty, 1998). Los estudios que se han desarrollado en gerencia u organización deportiva han sido encaminados hacia el apoyo económico o hacia las facilidades que los gobiernos proveen para el desarrollo del deporte. De manera similar, en la literatura disponible, han sido discutidos los sistemas y estilos dirigenciales. No obstante, hay un aspecto específico que ha sido pasado por alto, o se ha considerado el mismo como un hecho que no afecta al deporte, este aspecto lo constituye el sistema de reglamentaciones que las Federaciones Nacionales en particular desarrollan para controlar la participación de los atletas, entrenadores, directivos-administradores y jueces-árbitros en la organización. El estudio de las reglamentaciones y su efecto sobre la organización es un tema bastante complejo, no hay modelos preestablecidos a seguir. Este artículo presenta varios elementos teóricos que podrían ser utilizados como marcos de referencia para el estudio de las reglamentaciones.
Palabras Claves: Organización, Gerencia Deportiva, Reglamentos, Federaciones Deportivas
Abstract
High performance in sport has been related to areas such as sport science, technical advances, technological facilities and training systems among others (e.g., Broom, 1986, 1991; Douyin, 1988; Heinilä, 1989), however, very little attention has been given to sport management and organisation as they relate to performance (e.g., Doherty, 1998). The studies that have been done in sport organisation or management have been oriented towards economic support or the facilities that the government provides for the development of sport. Similarly, systems and managerial styles have also been discussed in the available literature. There is one specific aspect, however, that has been overlooked or has been taken for granted as not affecting sport, which is the system of regulations that the particular National Federations are developing to control coaches, athletes, administrators and judges. The study of regulations and their affect on organisation is a very complex topic, there are no established models to follow. This article presents an overview of several theoretical approaches that could be used as the framework for the study of regulations.
Key words: Organisation-Organization, Sport Management, Regulations, National
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