Carta al Editor

Rolando Valbuena García

Resumen


A partir del mes de Enero del año 2006 comienza una nueva gestión en la Coordinación General de Investigación del Instituto Pedagógico de Caracas IPC, hecho que surge como consecuencia del normal proceso de cambio que a nivel de Instituciones académicas se realiza en distintos períodos.

Es de suponer que muchos han sido los proyectos o programas y muchas las propuestas presentadas por diferentes coordinadores generales de investigación; todos realizados con el propósito de adaptarse adecuadamente a la estructura organizativa, a la misión y a la visión que corresponde a nuestra universidad, a los principios que orientan su razón de ser dentro del país, y por supuesto, todos alcanzando significativos logros que han contribuido de forma importante al desarrollo y optimización de la labor llevada a cabo por la comunidad científica conformada por estudiantes y docentes.

No obstante, a fin de dar respuesta a las nuevas exigencias y a los nuevos escenarios que se presentan como resultado del avance científico y tecnológico, bien llamado mandato de época, es importante contar con un apreciable y calificado recurso humano, ofrecer espectros de posibilidades y operaciones que no contemplen tan solo otro “arranque” más, sino la continuidad de las fortalezas, de los logros obtenidos, haciendo ajustes en las orientaciones estratégicas y realizando las transformaciones necesarias en los distintos niveles y planos de la Coordinación donde se puedan estar generando fallas y debilidades significativas.

La Coordinación General de Investigación propone como objetivo general planificar, coordinar y ejecutar actividades que contribuyan al logro de óptimos resultados de funcionamiento, infraestructura y proyección, considerando la necesidad de incrementar la estima y el valor hacia la actividad de investigación y por ende hacia la producción, difusión y aplicación de conocimientos, sustituyendo un modelo de gerencia piramidal por una red de talentos y conocimientos cuya herramienta fundamental sea la inteligencia de las personas que hacen vida en la institución. En otras palabras, una gestión profesional, moderna y descentralizada en busca de alcanzar altos niveles de productividad e impacto en las diferentes áreas del Conocimiento Científico.


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